8月11日，中建三局总承包公司郑州分公司党委书记周风华走上讲台，结合自身工作经历，以“‘三严三实’如何转换为生产力”的新颖角度对“三严三实”进行新解，引起广泛反响。

　　“三严三实”是新的历史条件下党员领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，为进一步锻造“忠诚、干净、担当”的干部队伍指明了方向。在特定的条件下，“三严三实”通用强化干部队伍建设，能够达到提升生产力水平的目的。

　　郑州分公司党委书记周风华结合自身经历提出：一是要“服得了众”。党员干部既要严于律己，以身作则，起到表率作用；又要提升个人业务能力，夯实基础知识，以才服人；二是要“解得了围”。党员干部要不断提升应急处置能力。如何解围，一方面党员干部要脚踏实地，整合资源，多方联动，寻求正确的解决问题的方法，另一方面要牢固树立解决问题的信心；三是要“懂得了理”。“理”的内涵十分丰富，不单单指道理，还包括各项规章制度。党员干部不仅要明理，还要熟谙各项制度规则，灵活运用各项规则。四是要“镇得住场”。“场”就是项目现场。如何应对项目现场上出现的各类情况，守住战场，一要端正态度，积极发挥主观能动性，二要提高工作决断力，灵活处理各类突发状况。五是要“成得了势”。一是要增强责任感和担当精神，转变明哲保身的做法，杜绝“竞标尚未结束，领导提前撤离”现象再次发生。二是谨小慎微，增强“签字要慎重，权力要用好”的意识。三是注重信任的培养与团队氛围的营造。