5月28日上午，中建总公司党组书记、董事长，中建股份董事长易军来到自己的教育实践活动联系点五局土木公司调研，并深入长沙地铁3号线项目实地了解情况，同干部群众交流座谈，听取意见建议，指导教育实践活动。

　　在调研座谈会上，五局党委书记周勇从教育实践活动的阶段工作、对土木公司的指导帮助、下一步工作思路三个方面汇报了五局开展活动的情况，土木公司、长沙地铁项目就开展教育实践活动等相关情况进行了汇报。随后，易军书记与土木公司、长沙地铁项目领导班子及员工代表进行了座谈。大家积极主动踊跃发言，围绕教育实践活动谈认识、说体会、摆问题、讲不足，并就市场开拓、生产技术、商务合约、职业发展通道等工作上反映出的“四风”问题，对总公司、五局领导提出了建议和意见，易军边听边记，并不时作出解答。

　　易军对五局、土木公司及长沙地铁项目开展教育实践活动第一环节工作表示高度肯定，要求各级单位要进一步认识教育实践活动的重要性和意义，将教育实践活动作为推动企业改革发展的重大机遇和有力武器。

　　易军说，不要满足第一环节所取得的成绩，要认真开展“回头看”，对照问题逐项排查、深入排查，该改正的改正，该“回炉”的“回炉”，确保教育实践活动健康深入开展。

　　易军强调，要对照焦裕禄精神、超英精神和“三严三实”有关要求，认真做好专题民主生活会之前的准备工作，真正做到“一把手抓、抓一把手”，尤其要狠抓谈心沟通，要动真格、用真心，做到“四必谈”（主要负责人与班子每个成员必谈，班子成员互相之间必谈，班子成员与分管单位和部门主要负责人之间必谈，督导组与班子成员必谈），保证谈话有记录，时间有保障,查改有依据；要认真撰写对照检查材料，各单位主要负责人要对对照检查材料严格把关，总公司和督导组将逐份审定，对查摆问题不全面不深入、剖析原因不透彻、整改措施操作性不强的，要不留情面退回修改或重写；要坚持时间服从质量，开好专题民主生活会，各单位主要负责人要带头把自己摆进去，主动剖析自己，深刻反省，并敢于指出班子成员的不足和问题，形成批评与自我批评的浓厚氛围，真正将五局、土木公司打造成开展教育实践活动的标杆和示范点工程，推动企业降本增效、转型升级。

　　易军指出，办企业最根本的目的是为了将企业办好，服务好客户，让群众、员工满意。他要求大家以人为本，做到职业生涯规划、教育培训、考核评价“三个全员覆盖”，以事业留人、待遇留人、感情留人，只有这样土木公司才会干得更好，五局才会“锦上添花”。

　　总公司教育实践活动第一督导组组长胡书仟对五局教育实践活动提出了指导建议，一是要领导带头，领导要多进行自我剖析，班子之间要加强沟通，为专题民主生活会做好准备；二是要认真开展“回头看”，让每一个党员干部都参与进来，让每一个职工群众都有切身感受；三是要检查学习是否到位，学习内容、参与学习的人员是否全部覆盖；四是要抓典型，找出“四风”、“三严三实”方面的正反面典型；五是要梳理“四风”在本单位的具体体现，能马上解决的马上改正，不能马上解决的建立解决的长效机制；六是活动领导小组要尽职尽责，认真做好相关工作。

　　局董事长鲁贵卿主持会议并作总结讲话。他要求，一是要认真领会易军书记讲话精神，落实易书记对五局的工作要求，按照标杆和示范点的标准和要求，在行动上求实效，把活动扎实开展好；二是要进一步巩固和扩大教育实践活动前阶段的成果，开展“回头看”工作，结合企业实际，切实做好规定动作，扎实做好自选动作；三是要认真开展“学习超英好榜样”的活动，外学焦裕禄，内学超英，对照榜样找差距，边学边改见行动，扎扎实实开展好教育实践活动，确保教育实践活动取得更大成效，促进企业科学可持续发展。鲁贵卿还指出，“打铁还需自身硬”，土木公司作为五局基础设施业务的主力单位，要自立自强，争取在重大民生工程领域有更大的作为和影响力，助力企业发展。

总公司助理总经理兼人力资源部总经理郑学选，教育实践活动第一督导组组长胡书仟，总部办公厅、人力资源部相关负责人参加调研活动，五局董事长鲁贵卿，党委书记周勇，党委副书记、纪委书记兼工会主席江森，以及局督导组成员、土木公司领导班子、项目员工参加了会议。